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他终于挤进娱乐圈代价却是2800亿 如今了!

时间:2018-03-31 00:06 来源:未知 作者:admin 阅读:

  他是海归博士,是我国互联网第一批旗手,从拿到第一笔融资到上市,只用了短短4年时间。可惜,他彻底迷失在第二个10年,浪费了无数次会。庆幸的是,在经历了傲慢、自大、挣扎后、他依旧站在舞台之上,并选择重新出

  他是海归博士,是我国互联网第一批旗手,从拿到第一笔融资到上市,只用了短短4年时间。可惜,他彻底迷失在第二个10年,浪费了无数次会。庆幸的是,在经历了傲慢、自大、挣扎后、他依旧站在舞台之上,并选择重新出发。他是张朝阳,搜狐的创始人。

  说张朝阳根正苗红大概没有人反对,他17岁考入物理系,23岁以全国第39名的成绩,考取李政金赴美读书,29岁即获得麻省理工的物理学博士学位。

  可以说,的履历以及麻省理工的留学经历让张朝阳获得无法比拟的效应。而且,他的身后是快速发展,不断强大的中国。

  所以当1995年7月,张朝阳以麻省理工亚太地区中国联络负责人的身份返回中国时,一次是该校教务长作陪,一次校长作陪,而我国出面接待的是时任总理。

  所以当1996年张朝阳准备创建爱华特公司,也就是搜狐网前身的时候,英特尔以及麻省理工实验室主任,也是《数字化》的作者尼葛洛庞帝毫不犹豫投了资。

  而当1997年底,张朝阳花光了早期的17万美元以及朋友借的10万美元过桥贷款时,同样在美国留过学的熊晓鸽立马联合道琼斯、晨兴公司一起给张朝阳投资220万美元。

  随后的故事你知道的,当尼葛洛庞帝带着他的《数字化》第一次来到中国时,我国的互联网火花刹那间被点燃,一同火爆的还有作为翻译的张朝阳。

  从服务器托管到建网站,从热连线到超链接和,搜狐一步步站稳了脚跟,张朝阳也被誉为中国互联网第一人。

  所以当1999年5月,他风流倜傥站在深圳五洲大酒店的时候,底下的700多位观众听得热血沸腾,其中一位叫马化腾的回去后就辞职创办了OICQ。

  而那一年,李彦宏还在醉心于写《硅谷商战》,帮朋友拍《走进硅谷》的,马云两次创业失败后,带着团队在的小酒馆痛哭,从此告别。

  2000年7月12日,搜狐在纳斯达克上市后,他与网易的丁磊、新浪的东合称网络三剑客,这三人中,张朝阳年龄最大,发展也最为顺利。

  除了搜狐新闻端外,他还有搜狐视频、搜狗、畅游等几手好牌。尤其是2008年,搜狐一举拿下奥运赞助商的资格。

  几乎在一夜之间,全的公交站、地铁,到底都是“看奥运,上搜狐”的广告,那一刻,张朝阳的个人声望达到了顶点,成为无数年轻人追捧的楷模。

  也是那一年,张朝阳成了影子CEO,他不再谈工作,甚至不回复高管短信,公司事务几乎全部由几位高管打理,

  张朝阳更多的心思是在娱乐圈,他频繁接受记者采访,半裸登上时尚封面,带领孙楠等明星攀登雪山,或者到三亚去玩游艇。

  那一年,他经常参加明星,流连于三里屯、后海的酒吧,或者索性在北四环的搜狐大厦顶层开私人。

  有一次,马云去参加了,不过晚上11点来,11点半就走了,因为马云在筹备“双十一”,根本没时间消遣。

  张朝阳确实有老本可吃,他手下人才济济,鼎盛时期荟聚了龚宇、古永锵、李善友、韩坤、王小川、陈一舟等10多个高手,个个都是业界数一数二的精英。

  所以,张朝阳高傲。那份高傲也让他在1998年、2002年两次新浪的合并请求,而宁愿后来与新浪痛苦地在门户、微博等产品线决斗。

  3Q激战过后,马化腾掉自己的过去,从封闭开发,并通过投资、收购、兼并等方式一步步构建起4万亿的企鹅帝国。

  马云的是购物生态。他先是在别人看来绝对不可能成功的B2B业务上大放异彩,然后把触角伸向C2C,并通过免费方式一举将掉强大的Ebay挤出中国,建立起3.6万亿的电商王朝。

  其实,张朝阳在搜索上是有机会的,只不过当时他太想盈利,结果一猛子扎进了门户,并没有意识到分类最终会搜索引擎,结果流量导到了百度,也彻底断送搜狐关键词的搜索机会。

  从2008年后开始,我国互联网又迎来发展的黄金十年。手机支付、社交、O2O、直播、短视频、共享经济搅得互联网江湖天翻地覆。

  2009年,在新浪推出微博之时,张朝阳有所触动,他也推出搜狐微博,表示“投入上不封顶”,并利用他半个娱乐圈人的身份,邀请苏有朋等200个明星、大咖加入,包括在微博上直播汪小菲的婚礼。可惜,他没有破釜沉舟的勇气,最后还是败给了新浪。

  当古永锵创办优酷网、龚宇创办爱奇艺、李善友创办酷6网、韩坤创办一下科技的时候,气大财粗的张朝阳并没有选择投资,把他们变成“搜狐系”。

  与此同时,人才大量流失。原COO王昕、原CFO余楚媛、原搜狐视频CEO邓晔、原搜狐网总编辑刘春等高管相继离职。

  内忧外患的2012年,张朝阳终于撑不住了。在爬完一次雪山后,抑郁症终于爆发,“我什么都有,我却活得比谁都痛苦。”他由此开始长达三、四年的闭关、出关。

  张朝阳开始探寻生命的意义,到美国寻找心理医生,大量阅读心理学有关的书籍,同时读《经》、《金刚经》,后来还去到果义的寺,希望通过佛法自己。

  他错失了O2O。王兴虽然前几次做校内网、饭否网失败了,最后却对标亚马逊的模式,一举做出了新美大。

  他错失了内容创业。当时,张朝阳了对张一鸣的投资。也许他觉得靠搬运新闻,没有多大前途,也许他感觉自己已经手握搜狐新闻客户端,没必要再投资外部创业公司。

  在BAT触角无所不在的时代,赶集和58、去哪儿和携程、爱奇艺和PPS、滴滴和快的、美丽说和蘑菇街纷纷抱团取暖。

  结果,无比辉煌的搜狐视频因为没有BAT财大气粗,而滑落至第二梯队。搜狐新闻客户端,在人才的流失后,与今日头条、腾讯的差距越来越大。

  作为搜狐“奶牛”的畅游,除了10年前的一款《天龙八部》技惊四座外,再无耀眼的产品问世,营收始终在50亿上下徘徊。反观腾讯游戏、网易分别凭借手游《王者荣耀》、《师》,演绎王者雄风,年收入分别超过700亿与280亿。

  低调的丁磊更是后发制人,从网易云音乐、网易严选、有道云笔记、网易蜗牛阅读,一步一个脚印。不知不觉中,网易的估值已经突破2900亿,而搜狐只有110亿,相当于10年错失2800亿。

  张朝阳的人品是出了名的好,他几乎没有与同时代的大佬翻过脸。很多离开搜狐的人都很怀念老上级,“再也遇不到像他那样,给予下属宽松信任空间。”

  不过,也许是互联网的狠角色太多,导致打不过。也许是张朝阳缺少些王者霸气,导致搜狐的多条业务线成了“千年老二。”

  2013年以后,张朝阳也一直在反思,“就算是,为了公司发展,必须控制成本,人员优化的时候,也必须做个,而且不能太晚。”

  不过,在张朝阳眼里,互联网刚刚进入下半场,“未来两三年,主要精力会放在自短视频和自制会员收费视频......搜狐完全可能通过每天孜孜不倦的对产品改进,持续保持竞争力,重回巅峰。”

  他的信心来自对网络的深刻理解。20年前,在国人并不理解网络的时候,张朝阳以其极端新锐的方式,把互联网引进中国。

  如今,张朝阳早上起来第一件事就是看新闻,他每天去千帆APP上做直播,读英语新闻,“以保持对新闻、对新内容的。”

(责任编辑:admin)

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