前任，這倆可都是好詞兒

當一個老品牌金屬檢測機開始面臨“眾叛親離"——新顧客沒興趣，老顧客不想再次購買的尷尬處境時，品牌危機便出現了。我們看到實際生活中一些不管它當年的知名度曾經有多高，多么輝煌，只要它對市場影響力削弱，就意味著品牌走入了老化的怪圈。但是，品牌老化并不能成其為品牌在市場業績下滑的借口，品牌經歷了歲月的積淀之后，可能會是一個老品牌，可“老"并不意味著沒有活力，更不能成為業績下滑的借口。一個老品牌如果出現業績下滑的征兆，只能是因為兩個原因，一是策略老化，二是品類老化。　

在實際生活中我們80后都熟悉的手機好像就在一瞬間被某果淹沒在市場的浪潮中，所以我們善安把大量的資金投入到研發中心，在如今信息大爆炸的時代大家都知道所有的高技術的企業都側重研發，同樣善安也側重研發金屬檢測機，品牌“老”只能讓企業積累更多的軟件和硬件方面的財富，如果我們不側重研發可能前任都不是，只能是備胎，可能備胎都不是那就只能是千斤頂了。